Gestión de Proyectos Software

Preparación del parcial 1 (Temas 1 y 2), aprendido para usarlo de verdad.

Lecciones

1. Qué es (y qué no es) gestionar un proyecto softwareT1
2. El mapa de la disciplina: proyecto/programa/portfolio, PMBOK, PRINCE2, ISO 21500, SWEBOKFundamentos
3. De la necesidad al proyecto: business case, RFP, Project Charter, SMART, alcanceT1
4. Requisitos: F/NF, criterios de aceptación, trazabilidadT1
5. Priorización: MoSCoW, WSJF y otras estrategiasT1
6. Viabilidad, arquitectura y ADRT1
7. Ciclos de vida: predictivo vs. adaptativoT1
8. Stakeholders y deuda técnicaT1
9. Planificación: EDT, dependencias, camino crítico, Gantt, hitosT1 + Fundamentos
10. Estimación: técnicas, PERT, cono de incertidumbreT1 + Fundamentos
11. Ejecución, control (PDCA) y cierreT1
12. Riesgos I: qué es un riesgo y cómo identificarloT2
13. Riesgos II: análisis, respuestas, reservas y KRIsT2
14. Costes: presupuesto, TCO y valor ganado (EVM)T2
15. Calidad: aseguramiento, control, verificación y validaciónT2
16. Gestión de las personas (Tuckman, carga, ley de Brooks)T1 + T2
17. Gobernanza y cumplimientoT2
18. DevOps y DevSecOpsT2
19. Simulacro de examen (todo mezclado)T1+T2

Referencia

• Fundamentos de la gestión de proyectos software (Tema 1)
• Aspectos transversales (Tema 2)
• Fórmulas y cálculos
• Glosario

Material original

• Diapositivas Tema 1 · Introducción
• Diapositivas Tema 2 · Aspectos transversales